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          從美國涂料行業發展看國際涂料業市場競爭力

          收藏 復制鏈接 打印來源:  作者:  
          我要評論時間:2009-06-30
          國外的建筑涂料發展已走過了漫長的歷史路程。特別在發達國家,內外墻裝飾裝修用得最多的是建筑涂料。目前世界涂料總產量約2800萬噸,其中建筑涂料占40%-50%,約1100-1400萬噸左右。在工業發達國家,建筑涂料為消費比例最大的一類涂料,占涂料總產量的50%左右。美國建筑涂料年產量近十年來一直保持在270萬噸左右,占涂料產量的52%,其中水乳型涂料占75%;溶劑型涂料占25%。其他發達國家的建筑涂料占涂料總量的比例分別為:意大利57%、德國55%、法國55%、日本40%。在美國,45%的建筑物外墻是用涂料裝飾的。日本也是世界涂料生產大國,產量居世界第三,建筑涂料年產量在100萬噸左右,占涂料總產量40%左右。美國等工業發達國家人均消費建筑涂料為10kg以上,而我國尚不足1kg,差距很大,但與人均工業產值的差距相比是合理的。
            現以美國為例作一簡介:美國經濟發達,建筑裝飾材料很多,但內墻很少采用價格貴的裝飾材料,大多以建筑涂料為主。外墻裝飾方面,采用建筑涂料占80%以上。如洛杉磯的建筑物外墻,幾乎全部采用建筑涂料,只有少數高層建筑采用鋁塑板裝飾,很難找到面磚類裝飾材料。在紐約,還能看到面磚類裝飾材料,但仍以建筑涂料為主,尤其是新建筑。豐富多彩的外墻涂料,把城市打扮得十分美麗。
            內墻裝飾主要是涂料和墻壁紙(布),很少看到以高檔木材進行大面積裝飾的墻面,而墻紙(布)只被用在部分臥室之外的其余內墻面,不管裝修檔次多高,幾乎均采用涂料。只是在局部采用工藝品或畫進行點綴,也都沒有檔次很低的感覺。
            采用水泥基地面涂料也很普遍,很多知名大樓地面采用這類涂料,只是在某些部位鋪些地毯。工業廠房地面普遍采用地面涂料,起到耐磨、防滑作用和裝飾效果。一些公共場所、旅游場所等走道均采用彩色水泥地面涂料,如迪斯尼樂園地面大多采用這類涂料。
            1、企業集團化、專業化
            在美國,大多企業組建成集團公司,甚至原來就是較大的企業,但為了合作與發展,也加入大集團。美國約有500家建筑涂料生產廠,其中銷售額超過5億美元的只有5家,銷售額超過1億美元的僅10家、這10家公司控制了美國建筑涂料銷售市場的88%。
            例如,RPM集團。這個集團是一個以生產涂料為主的集團公司,由很多企業組建而成,雖然有些下屬企業水平不高,產品單一,但集團規模大、技術水平高,參與競爭時以整個集團出現,大大提高了產品的競爭力。集團內部進行明確分工,因此下屬公司都比較專業化。Zinger公司是該集團的一個成員,成立于1849年,面漆只有幾個品種,但底漆性能不錯。由于該公司底漆質量優異,美國很多大涂料公司都采用Zinsser底涂與之配套。該公司底漆分兩大類,即水性和油性,而每一類又分為適用于一般基層和適用于多孔基層兩類。根據基層不同,又進一步分為不同品種。每種底涂都有各自的使用范圍,如新混凝土、老混凝土、新木材、舊木材、已處理過的墻面、未處理過的墻面等等。 裝修公司
            2、注重科研和產品質量
            美國政府科研機構不多,行業的檢測中心也很少,開發新產品,把好質量關是企業的自身需要,每個企業十分重視。美國自1979年起水基涂料的生產不斷增長,1979年占76%,1999年達到87%。同期,室外用水基涂料的比重由60%上升到68%。由于法規限制VOC(揮發性有機化合物),溶劑基涂料的比重不斷下降。
            Rust-olceμm是RPM集團的一個成員,科研儀器、設備十分先進。該公司十分注意把好質量關,公司共有185人,其中科研人員30人,科研人員主要根據公司下達的任務從事開發新產品和提高產品質量的工作。從原料選用、配方設計、工藝流程、包裝等全過程進行控制。原材料、成品都用條形碼分類,生產全部自動化,采用流水線作業,整個大車間只有十多名操作工。為了及時了解每個環節的質量控制情況,從原材料貯罐、反應釜、分散罐到調漆罐等,都有通向質量控制中心的通道。該中心隨時取樣、分析,以確保產品質量。
            3、渠道多元化
            美國的涂料銷售渠道多元化。在過去十年,最大的一個變化就是DIY涂料客戶向超級市場的轉移。
            HomeDepot和Lowes這兩家美國主要的家居裝飾連鎖店,在他們的涂料工廠注入了數目可觀的投資,再加上DIY的風行,和廣泛的廣告效應,超級市場最終成為了DIY用戶的選擇渠道。
            渠道的轉移,使得獨立銷售商的銷售渠道被擾亂甚至破壞了。Ace公司的Bristol認為過去的20年,五金店所失去的涂料市場的份額都被超級市場帶走了。當顧客想要購買涂料的時候,根本不會考慮到五金店。為了贏回顧客,Ace公司開始了他們的"給你的生活增添色彩"計劃,他們把旗下的涂料店面重新設計裝修,并同其他大涂料公司建立關系,聯售其他公司的產品。幾家公司作了市場調查,對合作前景充滿信心。但他們也表示:獨立渠道的DIY涂料銷售疲軟,今年我們會繼續加強面對DIY的投資計劃。公司高層均表示市場競爭激烈,唯有雙管齊下,才能獲得消費者的青睞。

          關鍵字:建筑涂料  競爭力  國際  公司  市場  涂料  

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